方大萍安钢铁积极推进工程项目预结算管理

为加强工程预算的规范性管理，结合工程造价的特点，萍安钢铁积极推进工程项目预结算管理，通过合理确定工程造价及有效地控制工程造价，不断提高工程预结算工作效率，控制企业成本。

萍安钢铁投资发展部针对前期工作技改项目结算中的实际情况，进一步加强原始结算资料的审核，通过积极与施工单位进行协调沟通，确保工程送审核资料符合公司及合同要求规定。同时，根据预算、结算交付时间的前后，合理安排工作进度，确保按时按量完成既定工作。在预结算工作的过程中，该部充分了解公司以及市场的材料、人工、机械以及相关价格管理规定，确保所有价格组成有来源、有依据，维护企业利益。

通过做好技改工程项目前期立项的论证、评审、预结算审核，项目实施的全过程监督与考核，以及项目实施后的效能评价等工作，提高了投资收益和资金使用效率，为加强萍安钢铁技改工程项目投产、达产、达标监控，做好后期总结评价打下了坚实基础。（吴彬、叶晶晶）

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